在我们进行会员积分的会员运营提前要想明白的几个问题：

1.为什么要做？

2.用户需求都是什么？

3.要怎么去做？

此外，我们还应该了解谁是自己产品的核心关键用户？他们是一个可以贡献高质量内容的用户吗？还是大量普通用户？最基本的是了解谁是核心用户，他们的需求是什么？如何解决他们的需求？只有你想清楚了，我们才能实施。搜索核心用户，完善内容，建立基本的会员积分的会员运营方案。一句话，就是根据产品定位找到核心用户，然后让他们通过各种手段发挥作用.

　
通过会员积分的会员运营你可以找到一群相对合适的用户。例如，可以参考跨用户评测。标记关键字，然后将这些标记重叠在用户配置文件上，然后定位这些用户，清除这些人聚集的位置，然后采取有针对性的措施来提高效率。在未来的活动中，以微信的方式进行快速的宣传进行日常的活动进行宣传。　

在会员积分的会员运营中我们通过标签与用户表达式的结合形成了用户的特定肖像。比如他的个性、体型、家乡、职业、婚姻、爱好、三观、对敏感问题的看法、产品的使用方式等用户标签，这些标签可以组合成一个完整的用户，代表一个阶层的人。要完成多种类型用户的交流，就要按照分类逐一写下特点，并与用户的线上和线下沟通结合起来，因为很多人的线上和现实生活表现完全不同。像朋友一样，关注他的微博和朋友圈，这是他感兴趣的，也能反映出他的用户群特点。圈定两三个重点类型，完善信息，作为当前阶段需要搞定的目标人群。

如果没有一套完善的会员积分的会员运营方案，管理成本会随着用户的增加而增加。早期核心用户可以通过群组管理，快速验证探索模式，但合适的模式会降低会员积分的会员运营成本。

会员积分的会员运营的三个步骤是什么？

1. 顾客信息数据库的建立；

2. 制定适合这些顾客的营销方案；　

3. 采用合适的渠道，将你的方案信息通知到这些顾客。

建立客户信息数据库的内部系统和会员积分的会员运营都不是一次性的建设活动。它就像一个购物中心，施工过程难度大，建成后的运营需要专业团队来完成。想象一下，如果没有商家愿意落户，没有消费者愿意光顾，一个购物中心怎么能生存下去。然而，大多数企业对一套基于大数据的会员积分的会员运营系统的运营难度、周期和投入严重缺乏预测。以为买了一套软件，招了几个会员积分的会员运营人员，制定了一两套花卉园运营计划，就万事大吉了。其实，这只是会员制运营的开始。

综上所述，建立、维护和运营一套基于客户信息数据库的会员积分的会员运营体系是一项庞大的系统工程。任何忽视战略、忽视战术、急功近利的操作都会大大降低整个体系的有效性。形成属于企业自身的全渠道会员积分的会员运营体系任重道远。