随着移动互联网时代的发展，商家将商品信息传播到市场上更加方便。但我们可发现很多的门店会员运营都形成了一种无法摆脱的魔咒，如“发起活动-吸引新客户进入门店-运营新会员-流失会员”。商家花了不少精力，但最终，该店的忠实会员还是很少。前期宣传投入的人力物力没有得到长期回报。

那么商家应该如何建立一个好的会员运营制度，减少会员流失，并做好制度建设呢？

1、商品在线展示。网店与网购同步，再通过微信等各种线上渠道向顾客推送，为商品提供一个全新的展示平台，并设置各种优惠活动，让顾客在网上获得会员卡，再进行线下消费。

2、会员资格标记。进入会员后，及时记录这些会员的消费习惯和喜好。

3、营销精准度。微信推送的产品，可以通过微信或微信的方式，直接向用户进行打折。哪些新产品是直接预售的？你可以在网上获得离线消费的优惠券。

4、会员分类。针对不同消费的会员，给予不同级别的会员，提供差异化的服务体验。

你把这些会员导入你的微信公众号或微博或网站，这是一个非常大的圈子和平台。有了这样的平台，再利用这个平台来会员运营。当你的圈子有了一定的基数，你的综合筹码和议价能力就会变得更强。如果你在当地有1万名会员。更重要的是，你的会员与你的互动很好，他们对你的信任度也很高。你认为你将来能做什么？同时，你的议价能力也提高了。这样，我们就能以较低的价格买到高价值的产品。你可以用更少的钱得到更多。这就是讨价还价的能力。

所以事实上，我们必须在平台上做任何事情。我们所说的平台不是线上平台，也不是线下平台，而是我们的会员运营。建立一个圈子必须有一个会员基础。这样你就能获得整合资源的议价能力。

当你通过会员运营拥有大量粉丝时，这个平台可以增加价值和价值。如果只是从会员那里榨取更多的利润，那会员最终会离开你。除了现有的会员运营活动，你的目的是给会员带来更多的价值和额外的收入价值。