提到“留存”二字，做运营的都不会陌生，作为会员运营系统中的一个流量变量，它能够衡量一件产品经过运营后留下的用户率，通过会员会员运营系统的消费者行为数据分析投入产出的转化率，达到会员运营系统运营的效果，以及确定接下来的运营方式。而增加流入量能在一定程度上给会员运营系统带来留存量的增长，因此，会员会员运营系统中也十分需要增加流入量。

此刻影响增速的关键点有两个：

一个是流量宽度：挖掘更多的渠道流量；

一个是流量效率：用户路径的转化效率，横向看不同路径对比，纵向看单个路径漏斗对比。做投放做push都是前者在提高流量宽度，做用户承接做功能引导都是后者在实现流量增长。

流量的来源有其通道，而流量增速就是由这一通道决定的，宽度与长度是流量增速中的两个重要变量，可能从字面意思来看不太好理解，我给大家举个例子、比如你现在所运营的某件商品，预算金额为50000元，付费投放在A渠道，此时“A渠道+预算”就是上文所提到的流量通道宽度。当我们进一步从系统中拆解出流入量，就能够找到影响流入量的那个核心点，也就是“增速”。

对于流量宽度的提高，可以这样操作。

首先要通过增加预算投入到A渠道，然后进一步优化从A渠道中得到的新用户质量，同时增加其他渠道的投放量，开辟B、C、D等多个渠道。

通过日常的生活经验其实不难发现一个现象，就是管道的长度和流入速度是有直接关系的。所以此时还需要对渠道的路径做进一步优化，不论你投入的渠道有多少，都要去逐一分析其数据，对比每一个渠道所提供的流量有何差异，哪个渠道的流量质量更好一些，存在的问题又是什么原因造成的，是否有好的解决方案。

当有新的用户通过A渠道看到了你所投放的广告，而且进行了下载、注册、使用等一系列操作方式，则A路径就属于正常路径，反之，就要思考其问题所在。比如投放的页面在一、二、三级上的反响是有一定差异的，冷门板块是不会有重比例推荐的。

很多人认为这一现象是渠道曝光问题，但其实这就是明显的因为“长度”而产生的问题，因为我们往往会忽略，当产品广告投放以后，用户所触达的广告长度也是长度。

当我们把“渠道投放”的行为来当做“产品”本身来看待，就会充分考虑到用户的基本属性和喜好，以及年龄段占比、平台定位等等，由此便可以更好的选择投放位置。

在会员运营系统中运营过程中有一个比较普遍的现象，就是用户画像的复杂程度是与产品体量成正比的。例如你想将产品投入在小X书中， 需要了解用户通过何种形式的笔记去了解产品，是视频还是文字?用户在该平台所主要感兴趣的内容是美妆？还是服饰？一切投放都是需要有针对性的，找准你所需要的板块再做方案。

要想办法缩短渠道源头和产品之间的路径，找到一个恰当的好位置，要让用户能够尽快的找到你，否则就会影响到流量的增速，从而影响到会员运营系统。

还有一件重要的事情是要优化的，因为除了外界的路径“长度”以外，产品自身的路径长度也是很重要的变量。

如果用户从“进门”起就能很快弄懂产品“是什么”、“怎样使用”、“能带来什么”，那么流入量变成存量的概率就会大为提高。