积分体系是目前使用较多的一种用户运营方式，这种方式达成的效果主要是帮助企业进行收益的提升以及目标用户的增长，只要这两个目的达成了，那么企业就有长期运营的资本，同时也兼具扩大了自身的影响力，这就是积分体系建立能够给企业带来的直观作用，但是企业一定要注意一点就是积分体系运营的主要“战场”是针对于私域流量池，企业一定要拥有自己的私域流量池，这样才能更好的发挥出积分体系的作用，这一点企业要清楚。 

       在积分体系建设中，企业要明确自己的目标以及需要用户做到的行为，这样才能有效的达成目标，在积分体系中，企业的目标就是获得收益以及提升用户数量，需要用户做到的行为主要有四点，第一点就是留存，有了留存企业就有运营的用户基础，第二点就是活跃，只有用户活跃了，那么才能按照企业的要求去做，第三点就是转化，转化和用户活跃息息相关，活跃的用户，转化的难度就会降低，只要转化，企业就可以获得收益，第四点就是拉新，拉新主要作用于目标用户的扩大，用户拉新，那么企业用户增长的目标就实现了，这就是积分体系建设中企业需要明确的，企业要清楚。 

       综合上述，积分体系建设并不是那么容易的，虽然它是目前针对用户运营非常好用的一种方式，但是并不是说他想要运营起来就那么简单，企业需要做的还有很多，除了明确它的作用以外，还需要明确的就是如何去做，很多企业对于如何进行积分体系策划感到不太理解，那么基于这一点，下面小编就给企业讲一下积分体系策划的四个要点，让企业顺利的进行积分体系策划，便于企业的目标达成。 

       积分体系策划的四个要点分别是：确定成本投入、设定激励方式、设定消耗方式、指定生效范围，这四个就是积分体系策划的要点，下面我们来详细的看一看。 

       积分体系策划的要点一：确定成本投入

       积分体系运营这种方式主要的运营关键还是积分，积分想要促进企业的目标达成，那么就需要企业给与一定的成本，这个成本就是积分的价值，有了明确的成本投入，那积分就可以作为虚拟货币使用，发挥出兑换商品或者权益的能力，让用户帮助企业达成目标，这就是第一个要点。 

       积分体系策划的要点二：设定激励方式  

       激励方式就是在积分获取方面设置激励的方式，只要激励方式到位，那用户的活跃度就会得到提升，相应的就会积极的参与企业的引导，提升转化的概率，这是第二点。 

       积分体系策划的要点三：设定消耗方式  

       消耗方式就相当于转化环节，如何让用户将手中的积分消耗出去就关系着企业对用户的转化，只要用户积分消耗了，那么转化就简单了，长期运营用户的忠诚度就会越来越高，企业获得的收益也就越来越高。 

       积分体系策划的要点四：指定生效范围  

       生效范围就是指积分体系运营的范围，针对的人群，设定要上面的三个要点，那么接下来就是生效范围，有了生效范围，那么运营就正常化了，这是第四个要点。 

       积分体系策划的四个要点就是以上讲述的这些，企业除了认知到积分体系的作用以外，积分体系运营策划的四个要点也是要熟知的，这样就能更好的达成目标了。